为贯彻落实新国发2号文件精神，有效提升医院内部管理水平，加快医院精细化运营管理进程，切实推动公立医院高质量发展，12月6日，医院绩效运营办公室组织召开了以党建引领助力医院精细化运营管理高质量发展绩效系统启动会。公司党委副书记、经理马洪参加出席会议，全院副科级以上干部、各科室护士长（护理组长）参加会议。
医公司党委行政高度重视运营发展和精细化管理工作，经过多方努力和反复调研，已于11月引进了绩效管理系统。党委书记张军梅表示，随着医改政策的深入推进，医院必须建立科学的内部激励体系，实施全区域医疗、特色医疗、人才强院、内涵发展、人本服务等战略。强调实现诸多战略目标的强有力抓手便是绩效考核，使用绩效管理系统，是医院迈进信息化运营管理的重要一步，可以更好助推“大数据+医疗”进程，要求各部门主动学习，多为医院精细化管理做出贡献。
启动会上，工作人员围绕绩效系统的应用范围、科室的精细化管理和成本管控、医院的运营管理和国内其他医院运营管理的经验等方面对绩效管理系统和其使用方式进行全面培训，帮助相关人员更好更快掌握系统的使用方式，提高使用效率。
马洪强调，引入绩效管理系统，是以国家三级公立医院绩效考核与省级公立医院促进高质量发展绩效考核为指挥棒，将信息化平台落地到医院精细化运营管理层面、强化医院基础建设的有力举措，将有效助推团队建设、科研发展，希望各部门以此系统为抓手，在强大的后勤保障助推下，不断提升医院专科服务能力，更好地为群众提供优质、高效、便捷、满意的医疗服务。
