为推动公立医院高质量发展实现医院精细化管理，根据《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，于2021年7月成立绩效运营办公室，现有负责人1名，科室工作人员2名，绩效运营办公室作为医院重要的职能部门之一，主要负责国家三级公立医院绩效考核、省级公立医院促进高质量发展绩效考核工作。医院内部绩效考核工作方面，主要负责医院整体运营分析，医院绩效工资分配方案及绩效考核方案的制定，汇报和监督内部控制建设等工作。科室具体工作职责如下：
1.在办公室主任的领导下，完成医公司党委领导交办的各项工作任务。树立为医疗一线服务的思想，配合临床完成医院的各项绩效考核工作
2.认真贯彻落实国家卫生健康委对三级公立医院绩效考核的相关要求。负责对考核指标进行解读、分解、组织、上报等相关工作。
3.充分总结国家级、省级绩效考核，薪酬考核等相关工作中的经验和教训，及时向领导反馈改进意见，完善绩效运营办公室工作制度。
4.认真贯彻落实贵州省卫生健康委对促进省级公立医院高质量发展绩效考核的相关要求。负责对考核指标进行解读、分解、组织、上报等相关工作。
5.负责制定绩效工资分配方案对绩效进行核算分配、汇总反馈，并推进医院绩效薪酬体系持续优化。
6.根据国家政策，根据医院经济发展需要，不断调整完善院内绩效考核内容及方案。
7.完成上级部门和领导交办的其他工作任务。
